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在快递企业出海方面，极兔可以说是引领者。“极兔借助海外OPPO、vivo的代理网络资源，加上内部的管理及激励机制比较到位，抓住时间窗口，快速起网，极兔在东南亚实力出众。”魏建辉说。 极兔做出海的策略，一是自建仓库、物流、配送团队，打通全产业链，筑高壁垒；二是本土化；三是和电商平台紧密合作，共同完善服务体系；最后，是全球多国业务并进，增强协同效应。 沉得下来，把快递物流的每一个环节都把握在自己手里，是极兔相比其他竞争对手最大的优势。目前来看，快递出海大战的几家企业里，不少是选择自己负责链条中的一部分，以合作模式补齐不足的环节。 但极兔的国际快递从发件到干线清关以及末端配送网络全是自己的，能够实现门到门一单到底，减少派送错误，提高派送效率，跟踪运输状态，在服务、时效性、成本控制上都有优势。同时，极兔有直营、加盟，模式上轻重结合，有利于规模扩大。 王勇提到，极兔进入每一个新市场后，通过本地化运营起网搭建一张覆盖本土全国网，再通过跨国间的航空干线相连接，依托国内外双线布局实现完整的闭环路径，很快打破快递企业中专注电商领域的空缺，进而为电商物流找到发展出路。 目前，极兔的电商合作方包括BELLA、Lazada、Shein、Shopee、TikTok、拼多多、天猫淘宝等。
