《民促法》规定，义务教育不能设置为营利性的，对以往很多资本集团都造成了巨大的打击，比如我们所熟知的碧桂园国际学校背后的博实乐集团，就一度面临退市私有化的尴尬局面。
虽然私有化提案在去年12月31日被“紧急刹车”但博实乐依然困境重重
其他营利性集团也都受到了重大打击，比如我们所熟知的枫叶集团等等，而在这些集团退潮后，势必会有其他的资本集团进入，而这些资本的进入也将对中国国际化教育的发展产生深远的影响。
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地产+教育模式退潮
在《民促法》颁布以前，地产+教育的发展模式已经成为我国国际化教育发展的一个显著模式。从上世纪90年代碧桂园通过国际化学校赢得富豪青睐的那一刻，中国的地产+教育模式就进入了快速发展阶段。
碧桂园学校的建立，带动了的顺德周边4000套别墅的销量
伴随着地产行业对配套设施对的强烈需求，海亮、恒隆、万科等集团先后进入行业，一时间以地产拉动的国际化教育成为了拉动行业发展的重要模式。
但在《民促法》修订案落地后，营利性K9国际化学校成为过去时，地产配套的国际化学校受到重大打击，地产+教育的发展模式也离过去的高光时刻越来越远。
2022年，中国房地产开发投资132895亿元，同比下降10%，而在房地产行业萎靡之后，这一模式的发展也受到了巨大的影响。2022年地产行业兴办的国际化学校数量大减，整体发展以维稳为主，新办校数量不足10所，可以说在地产行业不断下行的今天，民办国际化教育的资本结构正在面临转型。
从2022年的新办校可以看出，随着教育资本的退潮，以贝赛斯为主的教育资本集团正在成为民办国际化教育发展的主力。
不仅是贝赛斯，包括其他行业的很多资本集团都在积极填补地产退潮后的资本空缺，而中国国际化教育的资本构成也将迎来比例上的重新调整。
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多类集团资本进入，国际化教育资本结构升级
2022年，受《民促法》影响新办国际化学校国际化学校数量骤减，截至到2022年9月开学季，仅有36所新办国际化学校顺利开学，新办校也仅有43所，而在这其中以贝赛斯、爱莎为主的教育集团资本，则成为了民办国际化学校发展的绝对主力。
未来2年内，贝赛斯预计有多所学校将在中国招生
数据显示，2022年如期办学的学校中，爱莎集团共有三所学校，贝赛斯集团有一所学校。而在2023-2024计划开学的国际化学校中，贝赛斯集团共有10所国际化学校将开放招生。
从集团优势来看，贝赛斯集团多年以来的办学优势和对国际化教育的深入理解成为了他们得以进军中国的最好跳板。同样境遇的还有爱莎国际教育集团，通过为来自众多国家的学生、家长、教师提供多国文化融合的校园环境，打造多国人文、历史相互交融的中西文化交流社区，爱莎集团在大陆地区正飞速的开疆拓土。
在形式上，这些教育集团的主要办校形式不仅在民办国际化学校，外籍人员子女学校也成为了其重要的实现方式。2022年我国外籍人员子女学校数量达到142所，其中新增学校数量10所，超过过去10年的增量总和。
同时，这些学校在办学方式上还经常以“一校两园”方式存在，既外籍人员子女学校与民办国际化学校共用一个校园，极大地提高了中国学生所能享受到的师资水平。
除了这些老资历的境外教育集团外，其他形式的资本也在“跨界”进入到国际化教育的行业中来。
比如上海世外集团，其背后金主为均瑶集团，其集团业务涵盖航空、乳业、住宿、出行多个行业，并控股4家a股上市公司。而将于今年9月在广东开学的博萃德学校，背后的周大福集团，为一家于香港上市的珠宝企业。
